Auditoria de processos & custos — Vale do Sinos
Faço um diagnóstico prático da sua operação — estoque, compras, custo de fabricação e processos — e entrego um plano de ação objetivo para estancar o desperdício de caixa. Sem relatório de gaveta. Resultado que aparece na conta da empresa.
andercb@hotmail.com
Onde o caixa está vazando
Situações comuns em indústrias, distribuidoras e prestadoras de serviço do Vale do Sinos. Na maioria dos casos o problema não é falta de venda — é falta de controle.
Você vende, fatura, mas na hora de fechar o caixa a sobra é menor do que deveria. O preço de venda não acompanha o custo real de produção há meses.
Capital empatado em produto encalhado enquanto a produção para porque faltou insumo. Compra feita no "feeling", sem parâmetro de consumo real.
A planilha de custo foi feita há 2 ou 3 anos. Insumo subiu, mão de obra subiu, energia subiu — e o preço de venda continua o mesmo de antes.
Se aquele funcionário-chave falta ou sai, o processo trava. Não existe padrão escrito — é tudo "na cabeça" de alguém.
Prazo de entrega estourando, documentação de última hora, custo logístico que não fecha na ponta do lápis — e ninguém tem tempo de mapear onde está o entrave.
Como funciona
Um projeto fechado, de 15 a 30 dias, direto na sua operação. Sem depender de equipe grande, sem burocracia. Você sabe exatamente onde está o vazamento de caixa e o que fazer para estancar.
Vou até a empresa e acompanho o fluxo real de compras, estoque, produção e/ou exportação. Converso com quem está na ponta — não só com a diretoria.
Levanto e confronto o custo real de fabricação com o preço praticado hoje. Identifico desperdício de estoque, compra mal planejada e retrabalho.
Nada de relatório teórico. Você recebe as ações que trazem retorno mais rápido primeiro — prático o suficiente para sua equipe executar.
Anderson Passaglia — Administrador, Auditor, empresário
Por que trabalhar comigo
Sou Administrador de Empresas, com especialização em Auditoria e Comércio Exterior/Exportação. Isso me dá a bagagem técnica para analisar números, processos e riscos com o rigor que uma auditoria exige.
Mas o que muda a forma como eu trabalho não está só no diploma. Passei mais de uma década como empresário e investidor na construção civil, gerenciando obras, contratos e custos na prática. Sei o que é fechar o mês no aperto, negociar com fornecedor e responder pela folha de pagamento no dia 5.
Próximo passo
Marque uma conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você me conta o cenário da sua operação, eu já te dou um primeiro direcionamento. Cada mês sem esse diagnóstico é um mês a mais de margem escorrendo pelo ralo.
Resposta rápida, direto comigo. Ideal se você já sabe qual é a dor principal do negócio hoje.
Falar pelo WhatsApp → andercb@hotmail.comPreencha os dados abaixo e eu entro em contato para agendar o diagnóstico.
Atendimento presencial na região do Vale do Sinos — Novo Hamburgo, Campo Bom, São Leopoldo e arredores. Sem letra miúda, sem contrato de fidelidade.